క్రిటికల్ థింకింగ్ 101: మీ విజయం మీ చెవుల మధ్య ఉంది
విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలు విజయానికి అవసరం - ఎలాంటి విజయమైనా. విజయవంతమైన వ్యక్తులు ఆలోచనాపరులు మరియు వారు తమను తాము ఆలోచనాపరులతో చుట్టుముట్టారు.
వారెన్ బఫ్ఫెట్‌ను పరిగణించండి. అతను ఎప్పటికప్పుడు అత్యంత విజయవంతమైన పెట్టుబడిదారుడిగా ప్రసిద్ది చెందాడు మరియు తన సొంత అంచనా ప్రకారం, అతను తన కెరీర్ పఠనంలో 80 శాతం గడిపాడు. మరియు అతన్ని ఇంత విజయవంతం చేసేది ఏమిటంటే, అతను చదివిన వాటి యొక్క నిష్క్రియాత్మక గ్రహీతగా ఉండటానికి అతను ఇష్టపడడు. బదులుగా, అతను తన స్వంత అంతర్దృష్టులను ఏర్పరుచుకునేందుకు తనకు లభించే సమాచారాన్ని అంచనా వేయడానికి సమయాన్ని షెడ్యూల్ చేస్తాడు. ఇది ప్రతికూలంగా అనిపించవచ్చు.
మా లక్ష్యాలకు నేరుగా సంబంధించిన విషయాలపై ఎక్కువ పని చేయడం, తక్కువ నిద్రించడం మరియు హైపర్ ఫోకస్ చేయడం మాకు నేర్పించారు. మేము దానిని ఉత్పాదకత అని పిలుస్తాము. బఫెట్ మరియు అతనిలాంటి వారు సమావేశాలు తీసుకోవడం మరియు 'పని చేయడం' కంటే ఎక్కువ ఉత్పాదకతను ఆలోచించడం, చదవడం మరియు ఆలోచించడం కనుగొంటారు. అతను జ్ఞానాన్ని చురుకుగా అనుసరిస్తాడు.
మీ విజయానికి విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలు చాలా ముఖ్యమైనవి.
విమర్శనాత్మక ఆలోచన అనేది సమాచారాన్ని స్వతంత్రంగా ప్రాసెస్ చేయగలగడం మరియు స్పష్టంగా, తార్కికంగా మరియు ప్రతిబింబించేలా ఆలోచించడం. ఇది హేతుబద్ధమైన ఆలోచనలో నిమగ్నమయ్యే సామర్థ్యం మరియు ఆలోచనల మధ్య సంబంధాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు స్థాపించడం. సారాంశంలో, విమర్శనాత్మక ఆలోచన సామర్థ్యం కారణం . ఇది నిష్క్రియాత్మక సమాచారం గ్రహీతగా కాకుండా క్రియాశీల అభ్యాసకుడిగా ఉండటం.
బలమైన విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలు ఉన్న వ్యక్తులు విజయవంతం కావడానికి 5 కారణాలు
1. వారు ఎల్లప్పుడూ యథాతథ స్థితిని ప్రశ్నిస్తారు.
యథాతథ స్థితి ప్రస్తుత వ్యవహారాల స్థితి. ఇది ప్రమాణం. ఇది పనులు ఎలా జరుగుతాయి. 'మేము దీన్ని ఎల్లప్పుడూ ఈ విధంగానే చేసాము' అనే పదబంధాన్ని విన్నప్పుడు మీరు దాన్ని కనుగొన్నారని మీకు తెలుసు. విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు 'మేము ఎందుకు అలా చేస్తాము?' వంటి ప్రశ్నలను అడుగుతారు. 'మేము దీన్ని ఎలా మెరుగుపరుస్తాము?' 'మా ఇతర ఎంపికలు ఏమిటి?'
2. అవి సమస్యలను చిన్న భాగాలుగా విడదీస్తాయి మరియు వాటి మధ్య సూక్ష్మ సంబంధాలను చూస్తాయి.
వారు సరిహద్దులను పరీక్షించడానికి ఇష్టపడతారు. వారు సమస్యలను విడదీసి, వాటిని క్రమపద్ధతిలో పరిష్కరించడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొంటారు. సమస్య యొక్క వ్యక్తిగత భాగాలను పరిశీలించడం ద్వారా వారు డొమినో లేదా క్యాస్కేడింగ్ ప్రభావాన్ని సృష్టించే పరిష్కారాలను వర్తింపజేయగలరు. వారు ఒక సమస్యను పరిష్కరిస్తారు, ఇది మరొక సమస్యను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు రెండింటినీ ఒకేసారి పరిష్కరించగలదు.
3. వారు తమ తర్కంలోని లొసుగులకు సున్నితంగా ఉంటారు.
విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు ఆలోచనలను మరియు ump హలను ముఖ విలువతో అంగీకరించడం కంటే నిర్దాక్షిణ్యంగా ప్రశ్నిస్తారు. ఆలోచనలు, వాదనలు మరియు తీర్మానాలు మొత్తం చిత్రాన్ని సూచిస్తాయో లేదో తెలుసుకోవడానికి వారు ఎల్లప్పుడూ ప్రయత్నిస్తారు. వారు అంతర్ దృష్టి మరియు స్వభావంపై ఎక్కువగా ఆధారపడరు. వారు వారి హంచ్లను పరీక్షిస్తారు, నిరూపిస్తారు మరియు నిరూపిస్తారు.
మనమందరం తప్పుగా ఉన్నాము. విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు దీనిని అర్థం చేసుకుంటారు మరియు వారి స్వంత తర్కంలోని లోపాలను కనుగొనడానికి చురుకుగా పనిచేస్తారు. ఒకరి / ఆమె ప్రస్తుత మానసిక స్థితి ప్రకారం విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం మారుతుంది. ఆలోచనాపరులు నిష్పాక్షికతను కొనసాగించడానికి, సమస్యను అన్ని కోణాల నుండి చూడటానికి మరియు తర్కం మరియు తార్కికతలో నైపుణ్యం ఉన్న ఇతరుల ఇన్పుట్ కోసం ప్రయత్నిస్తారు.
4. వారు ఒక క్రమమైన ప్రణాళికతో సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు.
ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరించడానికి మరియు సరళీకృతం చేయడానికి ఒక వ్యవస్థ రూపొందించబడింది. ఇది సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు ప్రయత్నాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేస్తుంది. చాలా మంది విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు సమస్య పరిష్కారానికి టాప్ డౌన్ విధానాన్ని ఉపయోగిస్తారు. వారు తమ ప్రయత్నాలలో క్రమపద్ధతిలో ఉన్నారు. సవాలు చేసే సమస్యలపై దర్యాప్తు చేయడానికి మరియు వాటి ద్వారా ముందుకు సాగడానికి మార్గాలను కలవరపరిచే సమయాన్ని కూడా వారు కేటాయించారు. వారు ప్రణాళిక లేకుండా సమస్యను పరిష్కరించరు.
5. వారు సమస్య పరిష్కారానికి శాస్త్రీయ పద్ధతిని వర్తింపజేస్తారు.
విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు సాధారణంగా చాలా పద్దతి కలిగి ఉంటారు. వారు ఒక శాస్త్రవేత్త మాదిరిగానే సమస్యను చేరుకుంటారు మరియు తరువాత శాస్త్రీయ పద్ధతి యొక్క దశల ద్వారా కదులుతారు, వారి పరికల్పనలను నిరూపించడానికి మరియు నిరూపించడానికి ప్రయోగాలు చేస్తారు. ప్రతి ప్రయోగం సమస్యపై అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది మరియు ఒక ఆలోచన లేదా పరిష్కారాన్ని రుజువు చేస్తుంది లేదా తొలగిస్తుంది.
మీ క్లిష్టమైన ఆలోచనా నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి 3 దశలు
విమర్శనాత్మక ఆలోచన అనేది నైపుణ్యం సమితి, అంటే అది నేర్చుకోవచ్చు. విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించడం నేర్చుకోవడం అనేది మన ఆలోచనా విధానాన్ని సర్దుబాటు చేయడానికి ప్రయత్నించకుండా మన ప్రక్రియల్లో కొన్నింటిని సర్దుబాటు చేయడం. మీరు పనులను ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో చేస్తే, మీ ఆలోచన ఒక నిర్దిష్ట నమూనాను అనుసరిస్తుంది. మీరు ఆచరణాత్మకంగా మరియు తరువాత విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించే అలవాటును అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభిస్తారు. ఈ నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసం మరియు నిలకడ అవసరం.
మీరు ప్రారంభించడానికి ఇక్కడ మూడు దశలు ఉన్నాయి:
1. మీ ఆలోచనలోని పక్షపాతాలను గుర్తించండి.
పక్షపాతం సాధారణం. మనమందరం వాటిని కలిగి ఉన్నాము. ఏదేమైనా, మా పక్షపాతం మన ఆలోచన ప్రక్రియలలో తప్పులకు దారితీస్తుంది మరియు మన నిష్పాక్షికతను దోచుకుంటుంది. సర్వసాధారణమైన మరియు హానికరమైన పక్షపాతం నిర్ధారణ పక్షపాతం- మనం చూడాలనుకునేదాన్ని చూడాలనే మన ధోరణి. మన ముందస్తు నమ్మకాలు లేదా పరికల్పనలను ధృవీకరించే విధంగా సమాచారాన్ని శోధించడం, అర్థం చేసుకోవడం, అనుకూలంగా మరియు గుర్తుకు తెచ్చుకుంటాము.
నిర్ధారణ పక్షపాతాన్ని నయం చేయడానికి, నిపుణులు3సమాచారంతో మిమ్మల్ని ముంచెత్తడం సమాధానం కాదని సూచించండి. మీ వద్ద ఉన్న సమాచారాన్ని మీరు ఎలా ఫిల్టర్ చేస్తారనే దాని గురించి ఇవన్నీ ఉన్నాయి. మీరు సమాచారాన్ని ఎంపిక చేయనప్పుడు, తార్కిక ఆలోచన యొక్క గుండె అయిన మీ నిష్పాక్షికతను మీరు కోల్పోతారు. ఈ ప్రత్యేకమైన పక్షపాతం మానసికంగా వసూలు చేయబడిన పరిస్థితులలో మరియు మీరు కోల్పోయేది ఏదైనా ఉన్నప్పుడు ఎక్కువగా ఉంటుంది. కోరికతో కూడిన ఆలోచన ఉన్నప్పుడు కూడా ఇది కనిపిస్తుంది.
ఉదాహరణకు, బాస్కెట్‌బాల్ సీజన్ మధ్యలో, హోమ్ టౌన్ జట్టు 500 కంటే తక్కువ రికార్డును కలిగి ఉంది మరియు ఏడు ఆటల ఓటమిలో ఉంది. స్టార్ ప్లేయర్ చిరిగిన ACL తో బయటకు వెళ్ళాడు మరియు మీ స్నేహితుడు మీతో, 'మా ఇంటి జట్టు NBA ఛాంపియన్‌షిప్‌ను గెలుచుకుంటుందని నా హృదయంలో నాకు తెలుసు.'
ఈ ప్రకటన వాస్తవాలను విస్మరిస్తుంది-లేదా కనీసం, వాటిని పరిగణించడంలో విఫలమవుతుంది- మరియు a ఆధారంగా ఒక అంచనా వేస్తుంది భావన .
నిర్ధారణ పక్షపాతాన్ని అధిగమించడానికి ఇక్కడ కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి:
- మీరు పక్షపాతాన్ని గుర్తించినప్పుడు మీ ప్రారంభ పరికల్పనను వెంటనే వదిలివేయవద్దు. ఇది పూర్తిగా లేదా పాక్షికంగా సరైనది కావచ్చు. మీ సిద్ధాంతాన్ని పరీక్షించండి.
- ఓపెన్ మైండ్ ఉంచండి. వారు ఎంత దూరం కనిపించినా ప్రత్యామ్నాయాలతో ముందుకు రావడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. మీ ఆలోచనలన్నింటినీ పరీక్షించండి.
- ఆశ్చర్యాలను ఆలింగనం చేసుకోండి. వాటిని డిస్కౌంట్ చేయవద్దు లేదా నిరుత్సాహపరచవద్దు. Unexpected హించనిది జరుగుతుంది. మీ ప్రయోజనం కోసం ఈ కొత్త “ఆశ్చర్యకరమైన” సమాచారాన్ని ఉపయోగించండి.
2. సమస్యలకు మూల కారణాలను తెలుసుకోవడానికి 5 “వైస్” ఉపయోగించండి.
సాకిచి టయోడా (టయోటా వ్యవస్థాపకుడు) చే అభివృద్ధి చేయబడిన “ఫైవ్ వైస్” పద్దతి, “వెళ్లి చూడండి” తత్వాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. వాస్తవానికి ఏమి జరుగుతుందో లోతుగా అర్థం చేసుకోవడం ఆధారంగా నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను పరిష్కారం కోసం అన్వేషణగా మారుస్తుంది. ఈ పద్ధతిలో “ఎందుకు?” అని అడగడం ఉంటుంది. ఐదుసార్లు, ప్రతిసారీ లోతుగా త్రవ్వటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. లక్ష్యం క్రిందికి రంధ్రం చేసి సమస్య యొక్క ప్రధాన భాగాన్ని కనుగొనడం.
శీఘ్ర ఉదాహరణ ఇక్కడ ఉంది:
మీరు పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సమస్య ఏమిటంటే, వారు ఆన్‌లైన్‌లో కొనుగోలు చేసిన సరుకులను స్వీకరించినప్పుడు వారు ఆదేశించిన దానితో సరిపోలడం లేదని వినియోగదారులు ఫిర్యాదు చేస్తున్నారు (వారు తప్పు వస్తువులు, పరిమాణాలు మొదలైనవి పొందుతున్నారు).
- వినియోగదారులు తప్పు ఉత్పత్తులను ఎందుకు స్వీకరిస్తున్నారు? ఎందుకంటే షిప్పింగ్ కంపెనీ గిడ్డంగి కస్టమర్లు ఆదేశించిన వాటికి భిన్నమైన ఉత్పత్తులను రవాణా చేసింది.
- షిప్పింగ్ కంపెనీ గిడ్డంగి ఆదేశించిన దానికంటే భిన్నమైన ఉత్పత్తులను ఎందుకు రవాణా చేసింది? ఎందుకంటే ఆన్‌లైన్ ఆర్డర్‌లను నింపే సిబ్బంది ఆర్డర్‌ను పిలిచి షిప్పింగ్‌ను వేగవంతం చేయడానికి టెలిఫోన్ ద్వారా గిడ్డంగికి ఇచ్చారు. ఈ ప్రక్రియలో లోపాలు జరిగాయి.
- సాధారణ ప్రక్రియను ఉపయోగించకుండా ఆన్‌లైన్ ఆర్డర్ ఫిల్లర్లు ఆర్డర్‌లలో ఎందుకు పిలుస్తున్నారు? ఎందుకంటే ప్రతి షిప్పింగ్ ఆర్డర్‌లో స్లిప్ ఉంటుంది, అది షిప్పింగ్ డైరెక్టరీ ద్వారా సిస్టమ్‌లోకి ప్రవేశించి గిడ్డంగికి పంపబడాలి.
- ప్రతి ఆర్డర్ స్లిప్‌ను రవాణా చేయడానికి ముందు షిప్పింగ్ డైరెక్టర్ ఎందుకు సంతకం చేయాలి? ఎందుకంటే షిప్పింగ్ డైరెక్టర్ తన వారపు నివేదికల సమాచారాన్ని కంపెనీ సీఈఓకు నమోదు చేస్తాడు.
- షిప్పింగ్ డైరెక్టర్ ప్రతి ఆర్డర్‌కు సంబంధించిన సమాచారాన్ని ఈ విధంగా ఎందుకు రికార్డ్ చేయాలి? ఆర్డర్ ఫిల్లర్లు తమ ఆర్డర్‌లను గిడ్డంగికి పంపడానికి ఉపయోగించే వ్యవస్థను ఉపయోగించి నివేదికను ఎలా రూపొందించాలో అతనికి తెలియదు.
ఈ విధానాన్ని ఉపయోగించి, మేము మూడవ “ఎందుకు” చుట్టూ ప్రక్రియలో విచ్ఛిన్నతను గుర్తించగలిగాము. “ఎందుకు?” అని అడుగుతోంది చివరి రెండు సార్లు మా పరిష్కారాన్ని రూపొందించింది: CEO కోసం తన నివేదికలను రూపొందించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఉపయోగించడానికి షిప్పింగ్ డైరెక్టర్‌కు శిక్షణ ఇవ్వండి.
3. ప్రతి సమస్యను ఒక ప్రయోగం లాగా వ్యవహరించండి.
సమస్యలను పరిష్కరించడానికి శాస్త్రీయ పద్ధతిని ఉపయోగించడం అనేది సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన మానసిక నమూనా. చాలా మంది ప్రజలు అప్రమత్తంగా సమస్యలను సంప్రదించి, సమస్యల మధ్యలో మునిగిపోతారు మరియు మునిగిపోతారు లేదా ముఖ్య అంశాలను కోల్పోతారు. ఒక ప్రక్రియను అనుసరించడం మీకు అలవాటును ఏర్పరచటానికి అనుమతిస్తుంది. విమర్శనాత్మక ఆలోచన అనేది అభ్యాసం మరియు నిలకడ అవసరమయ్యే నైపుణ్యం అని గుర్తుంచుకోండి. ప్రతిసారీ ప్రక్రియ ప్రారంభంలో ప్రారంభించండి. ఇక్కడ దశలు ఉన్నాయి:
- సమస్యను నిర్వచించండి. నిజమైన సమస్య ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి ఒక ప్రశ్న అడగండి.
- నేపథ్య పరిశోధన చేయండి. సమాచారం సేకరించు.
- పరికల్పనను నిర్మించండి. ధృవీకరణ పక్షపాతం కోసం జాగ్రత్తగా ఉండటానికి మీకు ఇప్పటివరకు తెలిసిన వాటి ఆధారంగా ఒక అంచనా వేయండి.
- ప్రయోగాలు నిర్వహించండి. మీ పరికల్పనను పరీక్షించండి. అవసరమైనప్పుడు “ఫైవ్ వైస్” పద్దతిని వర్తించండి.
- మీ డేటాను విశ్లేషించండి మరియు ఒక తీర్మానం చేయండి. మీ ప్రయోగాల ఫలితాలను విశ్లేషించండి మరియు వాటిని పరీక్షించండి. ఇతర పరిష్కారాలు ఏమైనా ఉన్నాయా? అలా అయితే, వాటిని పరీక్షించండి.
- మీ ఫలితాలను తెలియజేయండి. మీ పరిశోధన మరియు సాక్ష్యాలతో పాటు మీ పరిష్కారాన్ని ప్రదర్శించండి.
మీ ప్రక్రియలను ఎల్లప్పుడూ ప్రతిబింబించండి మరియు సమీక్షించండి. ఇది మీ ఆలోచనలో అంతరాలను కనుగొనడానికి మరియు సర్దుబాటు చేయడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. ప్రతిబింబం నిష్పాక్షికతను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
ఈ మూడు దశలను ఉపయోగించి సమయం, అభ్యాసం మరియు శ్రద్ధతో మీ క్లిష్టమైన ఆలోచనా విధానం అలవాటు అవుతుంది. మీరు ఫలితాలను బాగా అంచనా వేయగలరు, ఆపదలను ntic హించగలరు మరియు పక్షపాత ఆలోచనను నివారించగలరు.
